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Femmes

Pour les années 2009-2011, la FES considère qu’il est fondamental d’appuyer les initiatives qui contribuent aux résultats suivants:

Les femmes assument leur fonction élective au niveau des communes.
Les media considèrent à leur juste valeur le statut de la femme et la contribution de celle-ci au développement.
Les femmes accèdent aux ressources (temps, informations, financements, marchés locaux, nationaux, régionaux) et aux décisions (représentation dans des structures, contenu des textes, prise en compte de son intervention dans des procédures,…).
Le Mentoring politique des femmes est proposé comme méthode de formation de la relève politique parmi les femmes : des femmes et hommes politiques plus expérimentés accompagnent des femmes plus jeunes dans leur formation politique.

Dans la société, la femme joue un triple rôle:

Le premier est lié à ses spécificités biologiques : l’enfantement avec les besoins et activités spécifiques y afférents

Le second rôle de la femme est sa participation au développement économique et social : elle contribue à la création des valeurs ajoutées, elle travaille en général plus de 15 heures par jour.

Cependant, la femme ne bénéficie pas toujours équitablement des produits du développement, car elle n’a pas le pouvoir de décider sur la répartition de ces produits. Elle ne maîtrise pas l’accès aux ressources car elle n’a pas accès aux décisions. Ce rôle politique de la femme est souvent refusé autant par les hommes que par les femmes elles-mêmes.

Il existe deux méthodologies d’approche « genre »:

La première méthode consiste à renforcer le pouvoir de la femme par une action systématique, en transversale dans toute activité de développement et de promotion de la démocratie:

Dès la conception des activités, le partenaire tient compte des priorités de la femme (autant que possible, demander la participation des femmes dans l’équipe de conception pour éclaircir ces priorités).
Il y a lieu de veiller à la représentativité de la femme dans la liste des participants et de prévoir des mesures d’accompagnement pour une plus grande présence et participation de la femme aux activités (service logistique pour les femmes qui allaitent, formation ou briefing préalable pour les femmes si nécessaire)
En fin d’activité, la participation des femmes est évaluée par rapport à différents critères : présence effective de la femme, ses capacités de s’exprimer, de formuler des idées, de structurer l’intervention, de convaincre. Les résultats de l’activité sont également évalués par rapport à la prise en compte des besoins et intérêts de la femme dans les discussions et les décisions.
La deuxième méthode de promotion du pouvoir de la femme consiste à appuyer des initiatives des organisations de femmes dans une logique de partenariat et d’empowerment :- Il s’agit, tout d’abord, d’appuyer des initiatives en faveur de la défense des droits et intérêts de la femme.
Dans le processus d’empowerment, les femmes augmentent leur propre pouvoir et ont les capacités de l’assumer et de l’utiliser: elles élaborent leur vision du futur, elles accèdent aux informations, elles améliorent leurs compétences techniques et organisationnelles, elles ouvrent des débats sur l’accès de la femme aux ressources et aux décisions.

Ces objectifs peuvent être réalisés à travers l’accomplissement de différents types d’activités:

Informer les hommes et les femmes sur les droits de la femme,
Informer les hommes et les femmes sur des opportunités et des procédures de développement économique et de bonne gouvernance
Ouvrir des débats sur les droits et intérêts de la femme et sur son pouvoir